《TSN解決方案白皮書》發(fā)布后引起各行業(yè)的廣泛討論，為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)IT和OT融合指引了方向，各企業(yè)逐步將TSN解決方案納入網(wǎng)絡(luò)頂層規(guī)劃或企業(yè)建網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)中。但是受限于TSN生態(tài)的發(fā)展、TSN設(shè)備當(dāng)前不能低成本生產(chǎn)等因素，直接將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)切換到TSN目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的時機還不成熟。
本藍皮術(shù)以《TSN解決方案白皮書》為目標(biāo)架構(gòu)，以當(dāng)前主流應(yīng)用的確定性、高可靠、無線化和智能化技術(shù)為基座，將TSN網(wǎng)絡(luò)及其技術(shù)通過融合、轉(zhuǎn)接等方式協(xié)同起來，打造一張融合網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中既能實現(xiàn)IT與OT網(wǎng)絡(luò)的融合，達到數(shù)據(jù)上得去、智能下得來的目標(biāo)，又能將老舊網(wǎng)絡(luò)逐區(qū)域替換到TSN目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，最終平滑演進到端到端TSN目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，避免一次建設(shè)造成投資浪費。因編者水平有限，難免存在錯誤和不足，歡迎業(yè)界專家和讀者批評指正，后續(xù)我們將持續(xù)擴大應(yīng)用、適時修訂發(fā)布。
牽頭編寫單位：中國信息通信研究院、華為技術(shù)有限公司
參與編寫單位（排列不分先后）：中國移動研究院、中國電信研究院、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司青島分公司、北京數(shù)字基建投資發(fā)展有限公司、北京天瑪智控科技股份有限公司、古井集團責(zé)任有限公司、海爾智家
編寫組成員（排列不分先后）：張浩、張恒升、趙亮、苗甫、吳彥君、劉鵬、蔣銘、陳潔、朱瑾瑜、高思偉、孫健、邵梅、張濤、張瑞超、何濤、趙能鈺