單位名稱：傳化智聯股份有限公司
詳細地址：錢江世紀城民和路945號
單位類型：民營企業
所屬區域：浙江省 - 杭州市
所屬行業：
成立時間：2001-07-06
人員規模：0
注冊資金：325781.467800 萬人民幣
單位網址：http://28830316.b2b.11467.com
郵編：311200
法人代表：
公司規模：
方向：平臺
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優勢：傳化基于智能供應鏈服務平臺打造“互聯網+先進制造”工業互聯網(服務)平臺建設的探索實踐，區別于生產環節的工業互聯網平臺，重點以圍繞B端工業產業的供應鏈服務為切入，為生產制造企業打造協同、高效、低成本的供應鏈服務體系。以線下公路港為依托，服務生產及消費資料高效流轉，已初步形成由工業制造智能供應鏈服務、工業數字化服務、供應鏈金融服務、生態創新服務和工業互聯網支持平臺構成的“4+1”平臺服務生態體系。
單位簡介：傳化智聯(002010)是傳化集團旗下A股上市公司。公司以打造傳化網智能物流業務作為首要發展目標，區別于服務消費端短鏈的電商平臺，傳化網是服務于生產端、貫穿整個供應鏈長鏈的基礎服務平臺。其內涵是以智能信息系統和支付系統為核心，依托公路港城市物流中心，融合互聯網物流業務與金融業務，為城市、城市群以及行業提供供應鏈平臺服務，打通供應鏈各環節，實現供應鏈端到端一單到底的業務場景，形成供應鏈閉環生態圈。
本單位工業互聯網典型案例
項目名稱：為新安化工提供“供應鏈整體解決方案”
實施時間：2018年7月-2019年3月
實施地點：浙江省杭州市建德市新安化工
合作單位：傳化智聯西南大區供應鏈運營基地、浙江智聯慧通科技有限公司
技術/方案特點及先進性：1、為企業提供定制化的供應鏈協同系統，打通采購、倉儲、銷售、運輸以及承運商和客戶等各環節，實現物流一體化管控，形成完整的、實時的、可監控的物流供應鏈業務在線作業閉環。針對客戶的需求痛點，圍繞物流供應鏈的全場景管理，通過GPS、電子圍欄等技術，用二維碼打破以前物流運輸過程的黑匣子狀態，其在各業務節點應用的便捷性受到了用戶的青睞。
1）系統自動下單：取代手動輸入，減少人工干預，調度員僅需用掃槍掃描二維碼即可自動收錄單號，告別了原來人工操作的低效和高出錯率。
2）全程物流信息跟蹤：司機、銷售員、客戶用移動端（微信）可實時查看訂單當前狀態及車輛當前位置。
3）系統自動結算：結算規則自動化，一個模塊搞定所有財務結算，告別以前流程長、對賬難、手工開票和核對價格的狀態；能支持單物料上浮、合單、保底等多種計費方式，減少核對工時20小時。
2、提供農資產業統倉共配服務。傳化智聯西南大區供應鏈運營基地重點打造了農資產業共享倉，實現單倉到倉群式發展，為新安化工等農資行業品牌商、經銷商提供一體化的物流供應鏈服務。
1）貨源集聚資源共享：依托傳化公路港全國網優勢實現貨源集聚，整合內外部資源，建設農資產業共享倉，農資行業倉配市場份額占四川省60%以上。
2）重塑供應鏈加速新流通：改變農資行業多級倉庫、多級中轉模式，由傳化提供農資產業共享倉+倉運配一體化的供應鏈服務，讓貨物流通更高效。
3）提供供應鏈金融服務：成都公路港云倉通過代理監管倉單貨物，并通過自有運力的切入實現全程監控，進而能夠連接金融單位，為企業嫁接金融服務。
解決的痛點和問題：1、物流業務無法實現一單到底、全程可視。上游原材料采購受宏觀市場價格波動影響大，需及時下達訂單進行采購，避免因市場原因影響采購生產。下游客戶多為零擔貨物運輸分散，客戶對到貨及時率要求高，物流供應鏈服務亟待提質增效。
2、?；愤\輸過程管控弱、風險高。企業物流運輸當中存在大量危險品運輸，安全責任重大，需要進行危化品電子路單上報以及過程監控。
3、業務系統沒有協同，信息無法實時共享。企業ERP、物流、倉儲、園區系統之間信息共享缺乏；車輛信息、駕駛員信息、運費信息和觸發時間無法在幾大系統之間共享和流轉。
4、核算及結算流程長、對賬難。原計價規則復雜，運費核算工作在毛凈重基礎數據核對及重復核算方面工作量大、周期長。
5、多級分銷模式，貨物中轉頻次多，流通過程每增加一個環節，平均加價5%至10%，物流成本居高不下。
實施效果：1、實現多系統連接、多角色協同、全場景覆蓋。
圍繞生產制造企業的全業務流程，串聯起“供應商、終端客戶、承運商和司機”，打通企業內部的“采購、倉儲、物流、營銷”等部門各自孤立的信息系統，實現跨組織（權限）、多用戶（角色）、多節點（流程端點）之間的業務協同，實現生產服務場景下的“多系統連接、多角色協同、全場景覆蓋”。
2、實時監管、全網監控、全程可視。
數字大屏實時監控，加強可視化物流跟蹤與管理；各承運商業務數據時時統計分析，幫助企業高效管理。
3、實現危化品電子路單實時上傳和預警。
在物流運輸過程中，系統自動向國家交通運輸物流公共信息平臺上傳危化品電子路單和貨物狀態，運輸管理部門可監控物流訂單在途狀態，提前預警并科學安排應急措施。
4、幫助企業規范業務流程和作業標準。
通過對真實物流業務的現場觀察與調研，重新梳理業務并提出優化方案，形成標準化業務流程；以智能物流系統為抓手，明確業務關鍵環節的流程和規則，實現業務自動流轉，信息的實時傳遞，有效沉淀業務運作數據，為管理者提供數字化決策支持。
5、企業物流實現一單到底、全程可視，多個品牌總代倉共用傳化提供的省級共享總倉，直發至區縣，整合流程、縮短環節、減少分揀裝卸，供應鏈效率提升約50%，物流成本降低26%。截至目前，傳化智聯已服務全球TOP10農資行業巨頭，農資共享倉運作650個SKU，運營面積達42000㎡，年貨物吞吐量約340+萬件，運營貨值超17.4億元。
推廣行業及適用場景：傳化智聯通過為客戶提供智能物流技術服務（供應鏈系統定制開發）、倉配一體服務及咨詢規劃一站式的物流供應鏈解決方案，打通了企業內外部與物流相關的各種信息系統，將單個數據孤島和分散的信息系統進行連接，推動供應鏈上下游各環節主體之間數據信息的互聯互通、資源共享，實現一單到底、全程可視，賦能企業提升供應鏈的整體協同效率，幫助企業提升對內管理水平和對外服務能力，實現降本增效和轉型升級，有效提高企業的客戶滿意度和市場競爭力。適用于化工（?；罚⒖煜?、鋼鐵、家電、能源等多個行業等。
已取得的國家/地方專項或試點示范項目
| 時間（年） | 項目類別 | 項目主管單位 | 項目名稱 | 單位角色 |
|---|---|---|---|---|
| 2018年 | 地方專項 | 浙江省經濟和信息化委員會 | 2018年度省級工業互聯網平臺 | 牽頭單位 |
| 2018年 | 國家專項 | 工業和信息化部 | 2018年工業互聯網創新發展工程（平臺方向） 跨行業跨領域工業互聯網平臺試驗測試項目 （supET工業互聯網平臺試驗測試環境建設） | 參與單位 |
| 2018年 | 國家專項 | 工業和信息化部 | 2018年工業互聯網創新發展工程（平臺方向） 工業互聯網平臺公共支撐體系建設項目 （工業互聯網平臺基礎及創新技術服務平臺建設） | 參與單位 |
已取得的聯盟項目情況
| 時間（年） | 項目類型 | 項目名稱 | 單位角色 |
|---|---|---|---|
| 2018年 | 應用案例 | 傳化工業互聯網（服務）平臺 | 牽頭單位 |
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