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2023工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會

2023工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會于2023年6月14至16日在江蘇省蘇州市召開。大會由工業(yè)和信息化部、江蘇省人民政府主辦，中國信息通信研究院、江蘇省工業(yè)和信息化廳、江蘇省通信管理局、蘇州市人民政府、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國通信學會、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會承辦。

產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈是全球化合作分工的產(chǎn)物，是國際化市場主導的成果，具備全球公共產(chǎn)品的屬性。進入21世紀以來，各國產(chǎn)業(yè)分工相互依存、相互影響，形成錯綜復雜、環(huán)環(huán)相扣的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈網(wǎng)絡。當今世界正面臨百年未有之大變局，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的全球化發(fā)展受到了諸多風險因素的沖擊，如何提升全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈分工合作能力成為很多國際化公司開展業(yè)務的重大挑戰(zhàn)。

在2023工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與供應鏈行業(yè)融合應用”論壇上，聯(lián)想集團供應鏈IT總監(jiān)閆君主持“全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈分工合作能力提升”圓桌研討，和四位嘉賓進行精彩互動討論。

來自海爾智家數(shù)字供應鏈平臺總經(jīng)理章玉梅針對供應鏈韌性介紹和分享了海爾的實踐。整個海爾智家數(shù)字供應鏈轉型是圍繞業(yè)務對象、業(yè)務規(guī)則和業(yè)務流程的數(shù)字化來實現(xiàn)全流程的數(shù)據(jù)可視，最終實現(xiàn)智能分析與決策。通過數(shù)字技術，可以實現(xiàn)主動感知用戶的需求，實現(xiàn)供需的精準匹配來提升供應鏈的韌性。海爾智家有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺，提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務和統(tǒng)一的AI服務，通過豐富的數(shù)據(jù)標簽和知識庫積累支持各類智能決策場景，包括智能預測、智能調度引擎等等。此外還有統(tǒng)一的技術底座來實現(xiàn)IT基礎設施流程標準的統(tǒng)一化。針對如何有效衡量‘韌性’提升，章玉梅總經(jīng)理也給出自己的見解。韌性的第一層是持續(xù)供應和穩(wěn)定供應的能力，這里面是有訂單交付和體系，持續(xù)穩(wěn)定供應的能力，通過核心運營指標的提升來體現(xiàn)。此外，快速的響應和準確的交付從另一個層面也是韌性的體現(xiàn)。

針對全球采購業(yè)務的變化，西門子智能基礎設施集團全球價值采購亞太辦負責人、中物聯(lián)采購委專家、全國公共安全基礎標準委員會專家、法國巴黎ISTEC高等商學院客座教授金勇分享自己的洞察。在烏卡時代，企業(yè)在全球化的策略上有很大變化，更加強調區(qū)域性的部署優(yōu)勢，以及多元化，通過各種方式來貼近市場。在企業(yè)分工協(xié)作層面有幾個方面的變化。首先是產(chǎn)品維度，常常要在這個維度上要把差異化和標準化結合，一方面本身有供應鏈的掌控力，另一方面通過協(xié)同提升效率。其次是區(qū)域部署，西門子全球價值采購團隊經(jīng)常去調研東南亞市場，拓展供應鏈的生態(tài)。此外上下游的協(xié)同越來越緊密，用我們的平臺和技術去賦能我們的上游和下游，當平臺和數(shù)據(jù)量越大，業(yè)務就越能做到看得見、看得清、看得遠。

華為全球采購生態(tài)數(shù)據(jù)總監(jiān)陳浩洋針對采購生態(tài)數(shù)據(jù)對業(yè)務的價值給出了深入淺出的說明。從歐美經(jīng)濟體發(fā)布的政策看出，政府都在鼓勵回流。面對不確定性，企業(yè)需要去進行可替代的配置來持續(xù)分散風險，把供應鏈上的一些關鍵的環(huán)節(jié)做配置。這種配置就會涉及到一些復雜的上下游的協(xié)同。此外，數(shù)字化是大勢所趨，隨著數(shù)字化的深入，協(xié)同的程度也日趨深化。可以想象因為整個供應鏈已經(jīng)變得越來越復雜了，在做多元配置的時候，以前可能只有一個點，現(xiàn)在要變成多個點，樹形結構散開是非常大的網(wǎng)絡。傳統(tǒng)的運營模式?jīng)]法滿足需要，數(shù)字化是我們將來供應鏈發(fā)展的方向，帶來效率的提升和資源的最優(yōu)充分利用。現(xiàn)在的競爭早就不是企業(yè)個體之間的競爭了，已經(jīng)是供應鏈之間的競爭。供應鏈的能力高低就會決定產(chǎn)品的質量、交付的水平和成本，這造就了企業(yè)的競爭力。

最后，北京外國語大學國際商學院教授、博士生導師張繼紅從宏觀層面針對國家的補鏈強鏈以及如何提升中國企業(yè)在供應鏈網(wǎng)絡的主導性給出自己的獨到見解。中國是世界第一制造業(yè)大國，有最完整的產(chǎn)業(yè)體系，已經(jīng)深入地融入到國際分工當中。當下面臨百年未有之大變局，存在以歐美為代表的強行的單邊主義和保護主義，我國需要重新考慮整體供應鏈的布局。在逆全球化的沖擊下，全球的產(chǎn)業(yè)合作分工，特別是供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展也有新的變化。一個顯著的趨勢是本土化，以美國為代表的政府不斷讓產(chǎn)業(yè)回歸自己的國家。中國企業(yè)要增強供應鏈的主導性，可以從兩個方面入手。一方面，現(xiàn)在企業(yè)不再是單純地追求效率和利益了，要去考慮安全和韌性，甚至包括ESG（環(huán)境、社會責任和公司治理）。通過供應鏈的發(fā)展更好地帶動企業(yè)的社會責任。另一方面，企業(yè)應當主動擁抱新技術，在人工智能時代很多技術的飛躍是涌現(xiàn)出來的，新技術會解決很多過往難以想象的問題。建議廣大企業(yè)去共同推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設，網(wǎng)絡連接到一定的規(guī)模可能會有意想不到的促進效果出現(xiàn)，形成更全面的共享和更高水平的協(xié)同。