工業(yè)數(shù)據(jù)中心助力工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)“疫”
一、前言
根據(jù)最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，受疫情影響，2020年2月份我國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）為35.7%，比上月下降14.3個(gè)百分點(diǎn)。此外：
● 生產(chǎn)指數(shù)為27.8％，比上月下降23.5個(gè)百分點(diǎn)，表明制造業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)放緩。
● 新訂單指數(shù)為29.3％，比上月下降22.1個(gè)百分點(diǎn)，表明制造業(yè)市場(chǎng)需求回落。
● 原材料庫(kù)存指數(shù)為33.9％，比上月下降13.2個(gè)百分點(diǎn)，表明制造業(yè)主要原材料庫(kù)存量減少。
● 從業(yè)人員指數(shù)為31.8％，比上月下降15.7個(gè)百分點(diǎn)，表明制造業(yè)企業(yè)用工水平降低。
● 供應(yīng)商配送時(shí)間指數(shù)為32.1％，比上月下降17.8個(gè)百分點(diǎn)，表明制造業(yè)原材料供應(yīng)商交貨時(shí)間較上月放慢。
以上數(shù)字均指向一個(gè)基本事實(shí)：我國(guó)工業(yè)在疫情發(fā)生后，發(fā)展腳步驟然放緩。如此背景下，各門(mén)類(lèi)企業(yè)同心同力，奮起抗“疫”。2月中旬以來(lái)，工業(yè)領(lǐng)域各企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，逐步有序恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)。在這些舉措落實(shí)過(guò)程中，作為信息通信全棧技術(shù)基石的工業(yè)數(shù)據(jù)中心，面對(duì)的首要任務(wù)和迫切需求是：如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，助力工業(yè)企業(yè)有效戰(zhàn)“疫”。
二、工業(yè)數(shù)據(jù)中心在行動(dòng)
針對(duì)戰(zhàn)”疫“背景，我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域各代表企業(yè)開(kāi)始廣泛發(fā)力，充分利用自身企業(yè)工業(yè)大腦-工業(yè)數(shù)據(jù)中心，在戰(zhàn)”疫“過(guò)程中，迎難之上，奮力拼搏。
1. 鋼鐵業(yè)數(shù)據(jù)中心——控制策略集中化
酒泉鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司對(duì)數(shù)據(jù)中心園區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造，使用先進(jìn)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)——軟件定義網(wǎng)絡(luò)（SDN），實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)安全策略的統(tǒng)一管理和控制，不同業(yè)務(wù)之間的安全訪問(wèn)控制策略完全由集中的SDN控制器通過(guò)軟件定義的方式實(shí)現(xiàn)，減少大量設(shè)備投資。同時(shí)實(shí)施“計(jì)算資源虛擬化”，節(jié)約服務(wù)器采購(gòu)成本；實(shí)施”存儲(chǔ)虛擬化技術(shù)”，有效提升存儲(chǔ)資源利用率，節(jié)省存儲(chǔ)設(shè)備采購(gòu)成本；實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)”，節(jié)省網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)采購(gòu)成本。
2. 石油業(yè)數(shù)據(jù)中心——工廠運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化
中國(guó)石化潤(rùn)滑油北京有限責(zé)任公司充分應(yīng)用數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施和云平臺(tái)建設(shè)，包括基于TCP/IP協(xié)議，建立和管理IP存儲(chǔ)設(shè)備、主機(jī)與客戶機(jī)器之間的連接，基于VPN技術(shù)實(shí)現(xiàn)虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)，加密通信和遠(yuǎn)程訪問(wèn)。應(yīng)用計(jì)算機(jī)指令控制設(shè)備運(yùn)行，精準(zhǔn)度得到極大提升；集成統(tǒng)一的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)平臺(tái)，滿足了工廠的信息需求，以及個(gè)性化、柔性化、多批次智能制造標(biāo)準(zhǔn)，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)制造過(guò)程的管理和優(yōu)化。
3. 制造業(yè)數(shù)據(jù)中心——生產(chǎn)反饋實(shí)時(shí)化
青島元啟工業(yè)技術(shù)有限公司依靠建設(shè)完成的數(shù)據(jù)中心計(jì)算存儲(chǔ)資源，實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)生產(chǎn)的即時(shí)反饋。通過(guò)數(shù)據(jù)中心技術(shù)的關(guān)鍵落地場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)通過(guò)移動(dòng)端將生產(chǎn)情況數(shù)據(jù)報(bào)表實(shí)時(shí)推送，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢（包括不良率查詢、生產(chǎn)任務(wù)查詢、UPH趨勢(shì)圖）、實(shí)時(shí)看板，使管理者及時(shí)了解生產(chǎn)情況，對(duì)異常問(wèn)題及時(shí)跟蹤解決。有效提高生產(chǎn)過(guò)程可控性、減少生產(chǎn)線人工干預(yù)，以及合理計(jì)劃排程，節(jié)省了大量人力物力。
三、工業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)效果
1. 鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)中心
鋼鐵業(yè)企業(yè)代表充分利用內(nèi)部工業(yè)數(shù)據(jù)中心，提升系統(tǒng)的可靠性，系統(tǒng)可用率從之前的98.56%提高到目前2020年的99.95%。同時(shí)，計(jì)算資源利用率提升10倍。從提高可靠性和計(jì)算能力兩方面助力企業(yè)工業(yè)實(shí)力升級(jí)。
2. 石油業(yè)數(shù)據(jù)中心
石油業(yè)企業(yè)代表以內(nèi)部工業(yè)數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對(duì)制造過(guò)程的管理和優(yōu)化，顯著提升生產(chǎn)效率，大幅提升新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)效率，使用虛擬設(shè)計(jì)系統(tǒng)降低75%的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。計(jì)算機(jī)指令控制設(shè)備運(yùn)行，精準(zhǔn)度得到極大提升，產(chǎn)品合格率提升至99.9%以上，數(shù)據(jù)中心集成統(tǒng)一的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)平臺(tái)，滿足工廠的信息需求，可以滿足將來(lái)個(gè)性化、柔性化、多批次智能制造的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)有助于減少庫(kù)存、提高發(fā)貨效率、降低庫(kù)存成本。
3. 制造業(yè)數(shù)據(jù)中心
制造業(yè)企業(yè)代表改造內(nèi)部工業(yè)數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃編排準(zhǔn)確性提高：數(shù)據(jù)中心從生產(chǎn)設(shè)備抓取的數(shù)據(jù)更加客觀、準(zhǔn)確，以此為基準(zhǔn)制定的生產(chǎn)計(jì)劃更加準(zhǔn)確，從而提高生產(chǎn)計(jì)劃編排準(zhǔn)確性。在管理水平方面：所有生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)更加直觀、清晰、全面，可以全方位為管理者提高決策依據(jù)，為管理提供數(shù)據(jù)支撐，大幅提升管理水平。
四、展望
（1）我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域政策將會(huì)更明晰。
疫情發(fā)生以來(lái)，我國(guó)中央政府、地方政府連續(xù)發(fā)布了多條有效應(yīng)對(duì)疫情、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，扶持企業(yè)渡難關(guān)政策，內(nèi)容之詳實(shí)、目標(biāo)之明確，對(duì)工業(yè)界產(chǎn)生了極大影響。中國(guó)信息通信研究院聯(lián)合開(kāi)放數(shù)據(jù)中心委員會(huì)（ODCC）匯編“疫情下，中央及地方政府扶持企業(yè)政策匯編（http://www.odcc.org.cn/news/p-1227868900093841409.html）”，目前已經(jīng)整理收集中央政策17項(xiàng)，地方政府政策116項(xiàng)。
（2）工業(yè)數(shù)據(jù)中心向工業(yè)大腦、技術(shù)中臺(tái)加速轉(zhuǎn)化。
在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，本次疫情過(guò)后，工業(yè)數(shù)據(jù)中心作為企業(yè)內(nèi)部技術(shù)中臺(tái)，必將總結(jié)凝練經(jīng)驗(yàn)，復(fù)盤(pán)在疫情期間，工業(yè)數(shù)據(jù)中心助力企業(yè)的具體有效舉措，包括如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成本的降低，如何實(shí)現(xiàn)效率的提升。我們相信傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)會(huì)積極進(jìn)行工業(yè)大腦、技術(shù)中臺(tái)轉(zhuǎn)型，加速實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)在全生命周期各環(huán)節(jié)中的迭代轉(zhuǎn)型。
（3）疫情會(huì)督促我國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)進(jìn)步，激發(fā)新的商業(yè)模式。
從歷史看，歷次災(zāi)情困難均會(huì)倒逼傳統(tǒng)工業(yè)進(jìn)步，經(jīng)過(guò)這次抗擊新冠的歷練，我們充分認(rèn)識(shí)到：困難發(fā)生后，只要應(yīng)對(duì)沉著、組織得力、落實(shí)有聲，發(fā)生的困難都會(huì)成為督促工業(yè)界進(jìn)步的機(jī)會(huì)，必將督促各企業(yè)產(chǎn)生新思路，執(zhí)行新舉措，為我國(guó)回歸正常的經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序貢獻(xiàn)力量。
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