“戰(zhàn)疫情復(fù)生產(chǎn)穩(wěn)增長 工信系統(tǒng)在行動(dòng)”系列報(bào)道之一：25天擴(kuò)產(chǎn)30倍 醫(yī)用防護(hù)服產(chǎn)業(yè)與新冠病毒搶速度
突如其來的新冠肺炎疫情，給我國制造行業(yè)帶來前所未有的考驗(yàn)——如何同時(shí)打好重點(diǎn)醫(yī)療防護(hù)物資保障和分區(qū)分級(jí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)增長兩場硬仗？
2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)十分繁重。疫情壓不垮工信人的斗志，廣大工業(yè)企業(yè)、信息通信企業(yè)積極行動(dòng)起來，千方百計(jì)復(fù)工保產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)，充分發(fā)揮制度優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)潛力，化危為機(jī)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、勇創(chuàng)新。新冠肺炎疫情的千鈞重壓正轉(zhuǎn)化為奮起發(fā)展的澎湃動(dòng)力。為記錄我國制造行業(yè)抗擊疫情扣人心弦的歷史瞬間，新華網(wǎng)攜手工信系統(tǒng)特別策劃推出《戰(zhàn)疫情復(fù)生產(chǎn)穩(wěn)增長 工信系統(tǒng)在行動(dòng)》系列報(bào)道，將在新華網(wǎng)、工信系統(tǒng)媒體同步刊發(fā)，敬請(qǐng)關(guān)注。
“每生產(chǎn)一件防護(hù)服，抗擊疫情的前方‘戰(zhàn)士’就多一重安全保障！”對(duì)于一線醫(yī)務(wù)和防疫人員而言，防護(hù)服就是與病毒面對(duì)面搏斗時(shí)的護(hù)身鎧甲。
疫情突如其來，病毒防不勝防，醫(yī)用防護(hù)服的需求瞬間被引爆，如同一個(gè)巨大的黑洞，吞噬著各大醫(yī)院和生產(chǎn)企業(yè)的庫存。正值春節(jié)，機(jī)器已經(jīng)停轉(zhuǎn)，工人已經(jīng)返鄉(xiāng)。武漢告急！湖北告急！
救人是第一目標(biāo)，快是第一原則。工信部將醫(yī)用防護(hù)服的緊急保障當(dāng)作抗擊疫情醫(yī)療物資保障的重中之重，采取一切可以采取的措施，創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件，調(diào)度資源，將全國數(shù)十家重點(diǎn)防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)納入統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。截至2月22日，還有60位駐企特派員在一線督導(dǎo)、協(xié)助我國防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、增能擴(kuò)產(chǎn)。僅用25天，我國醫(yī)用防護(hù)服日產(chǎn)量就從1月28日的0.87萬件，猛增至2月22日的26.7萬件，跑出了從“緊缺、急缺”到“數(shù)量基本保障，致力質(zhì)量提升”的加速度。
醫(yī)用防護(hù)服需求瞬間放大百倍
“求擴(kuò)散！武漢急缺醫(yī)用防護(hù)服！”“醫(yī)護(hù)人員為了節(jié)約一件防護(hù)服，持續(xù)幾小時(shí)不能喝水……”疫情發(fā)生之初，一條又一條求助信息在媒體和朋友圈廣為散播，令人揪心。
此時(shí)此刻，武漢等疫情嚴(yán)重地區(qū)，按下了暫停鍵，我國防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)卻義無反顧地按下了快進(jìn)鍵。
平常年份，國標(biāo)醫(yī)用防護(hù)服年產(chǎn)量也不過幾十萬件。據(jù)國家藥監(jiān)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在疫情發(fā)生前，具備國標(biāo)醫(yī)用防護(hù)服生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)只有41家，分布在14個(gè)省份，適逢春節(jié)，許多企業(yè)都處于停工停產(chǎn)的狀態(tài)。而疫情暴發(fā)后，僅武漢一地醫(yī)用防護(hù)服的需求就迅速攀升至每天10萬件，是平常年份日產(chǎn)量的百倍。并且，這一數(shù)字還隨著確診病例的不斷攀升而滾動(dòng)增加。若算上全國的需求，供需缺口之大可想而知。
“戰(zhàn)時(shí)作為”解防護(hù)服燃眉之急
作為國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組組長單位，工信部拿出“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，以“戰(zhàn)時(shí)作為”緊急協(xié)調(diào)推動(dòng)醫(yī)用防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。經(jīng)過幾天的努力，每天保障運(yùn)抵武漢的國標(biāo)醫(yī)用防護(hù)服3萬件，歐標(biāo)醫(yī)用防護(hù)服3萬件。
同時(shí)，工信部緊急派出由司局長帶隊(duì)的特派員駐守防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)，幫助他們復(fù)產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)。駐守企業(yè)的數(shù)量很快就從前期15家，增加到50多家。
除了保障生產(chǎn)，如何縮短防護(hù)服從生產(chǎn)線到抗疫一線的時(shí)間，也是加快防護(hù)服供應(yīng)的重要方式。按現(xiàn)行規(guī)定，醫(yī)用防護(hù)服必須經(jīng)環(huán)氧乙烷滅菌后解析7-14日，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能供給醫(yī)護(hù)一線，可是，前方不能再等了！工信部、藥監(jiān)局、衛(wèi)健委共同推動(dòng)醫(yī)用防護(hù)服輻照滅菌新工藝，把滅菌時(shí)間壓縮至1天，把處于等待狀態(tài)的物資迅速轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力。
在有關(guān)部門各項(xiàng)政策強(qiáng)力支持下，我國防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)增能。在山東，在了解到山東舒朗服裝服飾股份有限公司轉(zhuǎn)產(chǎn)后急缺壓條機(jī)后，駐企特派員迅速聯(lián)系工信部裝備司，從全國相關(guān)企業(yè)協(xié)調(diào)設(shè)備加緊運(yùn)往生產(chǎn)一線。在廣東，特派工作組幫助防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)康得福24小時(shí)內(nèi)解決生產(chǎn)資質(zhì)審批等難題，找到第二條和第三條可轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線，改造完畢后防護(hù)服的日產(chǎn)能將再增7000件。
防護(hù)服產(chǎn)能擴(kuò)容打造中國制造“抗疫樣本”
在工信部的組織調(diào)度下，我國防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)開始火線復(fù)產(chǎn)。然而，在復(fù)工之路上，現(xiàn)實(shí)的困難逐漸浮出水面：缺原料、缺工人怎么辦？擴(kuò)能轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)線的前期投入怎么算？對(duì)于外貿(mào)企業(yè)而言，國家的緊急調(diào)度和商業(yè)客戶的需求如何取舍……
與時(shí)間賽跑，和困難較量！面對(duì)上述難題，防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)絞盡腦汁想辦法，產(chǎn)業(yè)鏈打破壁壘謀合作，通過技改、協(xié)作等方式復(fù)產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)能，成為中國制造的“抗疫樣本”。大年初一，騰科寶迪生物科技有限公司的生產(chǎn)車間已是一片熱火朝天。面對(duì)5萬件防護(hù)服和10萬件隔離衣的生產(chǎn)任務(wù)，該公司從除夕就開始協(xié)調(diào)人力、原材料，快速實(shí)現(xiàn)“人員兩班倒，機(jī)器滿負(fù)荷”的運(yùn)轉(zhuǎn)。
隨著疫情的迅速蔓延，醫(yī)療物資生產(chǎn)企業(yè)僅靠原有產(chǎn)能，顯然已經(jīng)不夠，擴(kuò)產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)迫在眉睫。
“口罩是比亞迪的，防護(hù)服是依文的。”這不是玩笑，疫情當(dāng)前，中國制造企業(yè)有防護(hù)服生產(chǎn)線的，把生產(chǎn)能力擴(kuò)到極限；沒有生產(chǎn)線的，只要“沾點(diǎn)邊”“有可能”，就不惜一切代價(jià)改造生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服。
2月1日，服裝民企依文做了一個(gè)決定：停工服裝生產(chǎn)，改為生產(chǎn)防護(hù)服。在各方的支持下，這家企業(yè)僅用10個(gè)晝夜就改造了六條生產(chǎn)線，并完成了10萬級(jí)無菌凈化車間的改造。轉(zhuǎn)產(chǎn)后，依文公司每天能生產(chǎn)防護(hù)服5000-10000件，隔離衣10000件以上。
在防護(hù)服產(chǎn)業(yè)鏈中，中小企業(yè)占據(jù)大多數(shù)，如何在疫情中活下去是他們最重要的目標(biāo)。然而，在疫情跟前，這些企業(yè)顧全大局、不計(jì)得失，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供原材料的支撐。浙江百浩是一家外貿(mào)企業(yè)，其生產(chǎn)的覆膜布是醫(yī)用防護(hù)服的重要原料。面對(duì)可能承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失和信用風(fēng)險(xiǎn)，這家企業(yè)毫不猶豫地選擇暫緩?fù)赓Q(mào)訂單，優(yōu)先為國內(nèi)生產(chǎn)防護(hù)服面料。現(xiàn)在，這家企業(yè)每天能生產(chǎn)20萬米覆膜布，下游企業(yè)接到這批產(chǎn)品后，可做成6萬件防護(hù)服。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩迨幾R(shí)誠臣。這場疫情阻擊戰(zhàn)是中國制造業(yè)的一次錘煉：在短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了醫(yī)用防護(hù)服的供需困局，不少企業(yè)更是實(shí)現(xiàn)了防護(hù)服生產(chǎn)流程從無到有的突破。這其中，體現(xiàn)的不僅是中國制造企業(yè)的速度與激情、企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、工人的敬業(yè)與奉獻(xiàn)，還有整個(gè)中國制造產(chǎn)業(yè)鏈的能力與作為——突擊復(fù)工、臨時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)、火線擴(kuò)能。這些邁過的坎、克服的難都是一次又一次的蓄勢，最終都將化作實(shí)實(shí)在在的能力，讓中國制造業(yè)形成經(jīng)驗(yàn)、理順流程、創(chuàng)新機(jī)制，走向更遠(yuǎn)的未來。
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